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2016年工作总结与2017年工作计划

2017年12月11日 18:26  点击:[]

第一部分 2016年工作回顾

学校在省委教育工委、省教育厅的正确领导下,坚持党的教育方针,秉持“盖大楼、请大师、筑大爱”的办学理念,加快推进特色办学和文化产业发展,有条不紊地开展了各项工作,推动学校发展更上一个新台阶。现将各项工作汇报如下:

(一)加强党风建设,提升队伍水平

认真开展“两学一做”学习教育活动,推动了党内教育由“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。强化党组织建设,拓展党员队伍作用。全年完成18个基层党组织换届工作,发展新党员94名、积极分子279人;涌现出8个先进基层党组织、11位优秀党务工作者和43位优秀共产党员;顺利通过省委教育工委专题调研组的检查验收。

(二)深化教育改革,提升教育质量

实施人才培养方案改革、实践教学体系建设、教学质量监控与保障体系建设、教学信息化建设四项工程,提升应用型人才培养能力。2016年启动本科教学工作合格评估和硕士学位立项建设单位筹建工作;探索实行了学分制人才培养模式;调整专业建设办法,新增本、专科专业8个;遴选出美术学、书法学及数字媒体艺术和广播电视编导四个校级重点学科;推进项目立项改革,完成项目结项16个;加强校院两级课程建设,申报课程群47个、课程218门;完成书法学等5个专业的“学士学位授权专业”验收。

(三)加强科研管理,提升科研能力

修订了《河北美术学院科研成果申报管理办法》等制度,推动了科研工作制度化、规范化、系统化。2016年,教职工公开发表论文921篇次 ,承担各类科研项目129项,省级以上艺术作品获奖入展85项,出版著作教材32部,申请国家授权外观设计、实用新型专利16项,原创作品展播27项。

(四)深化人事管理,构建和谐人才环境

制定《河北美术学院行政管理人员考核办法》、《河北美术学院专任教师校内专业技术职务评定办法(修订)》等管理制度。改革领导干部考核指标体系,完善人事管理制度。规范人员培训,圆满完成专任教师培训、新聘教职工入职培训及干部领导力培训,全年开展讲座32场次,切实提高职工专业素质。扎实推进师德师风建设,出台《河北美术学院关于建立健全师德建设长效机制的实施意见》,圆满完成河北省教育厅师德师风建设检查工作。2016年顺利完成国家职称和校内职称双线评定,引进优秀人才68人,评选出优秀个人65名;产生国家副教授6人、讲师66人、初级职称10人,349人享受校内相应职称职级待遇。

(五)完善学生管理,服务学生成才

围绕“诠释校训精神,创建品牌活动”,深入推进学生思政教育工作。通过辅导员培训、技能大赛、严格考核,强化学管队伍建设。落实国家资助政策,办理助学贷款900万元,完成了2259名大学生的国家奖助学金评定工作;关爱学生心理健康,开展了新生心理健康普测工作,创建高校青春健康项目、青春健康教育示范基地,入选国计生协2016年青春健康项目中标高校,获得活动基金1万元。

(六)创新思路举措,推动招生就业

认真落实相关制度,优化就业管理平台,利用就业宝、微信等网络平台,提供在线就业创业服务。成功举办河北美术学院第二届校友论坛、毕业生冬季双选会;完成2016届毕业生求职补贴,2015年入伍学生学费补偿、复学学费资助发放工作;2016年毕业生总就业率达93.27%。

招生工作克服内外严酷环境,招录新生3446人,再创历史新高。参照独立设置本科院校本科专业单独考试招生办法申请获得省教育厅批准,对招生宣传工作具有重大意义。

(七)开展对外合作,加强国际交流

进一步完善对外交流制度,在稳固与加拿大、英国、澳大利亚等12个国家15所高校和3个国际交流协会友好合作关系的基础上,先后与英国卡迪夫城市大学、意大利瓦伦蒂亚美术学院、韩国明知大学等7所国际知名院校达成合作意向。成功举办第三届“中韩艺术交流展”,输送赴意留学生24名。

(八)加快基建步伐,绿化美化校园

实施“三位一体”管理,规范工程建设行为,加快基础建设步伐。2016年老庄祠、双塔桥投入使用;罗马式建筑艺术综合楼、鸡鸣城、文峰塔、灯塔等主体建筑按期完工;亭台水榭彩绘完工,码头投入使用。教师宿舍、雕塑学院教室建设如期完工,为师生营造了良好环境。

加强校园绿化工程,提高植被成活率,营造优美校园环境。全年新植树木1113棵,建成松树林、空中花园等多个大型绿色景观,完成老庄祠立体绿化、雕塑院庭前山水湿地,为重大活动增光添彩。

(九)精细财务管理,提升资产运用效率

围绕学校重点工作,妥善调控资金数量,保障融资渠道畅通;零差错完成学费收缴、奖助学金发放工作。资产管理更趋规范,全年进行专项资产清查3次,完成资产申购90 份,采购85项,协助基建等部门完成招标32项、合同 92份,全力保障学校各项事业的稳健发展。

(十)完善安全机制,创建平安校园

加强“三防”建设和安保队伍建设,全面推进校园综合治理。严格落实安全隐患排查制度,加大安全巡查力度。加大安全配套资金投入,完善校园机动车门禁系统、视频监控系统、消防报警系统和联网管理系统,提升安防管理水平。加强校园秩序治理,落实安全教育和应急演练,组织开展安全教育9次,消防安全演习4次,提高了广大师生应急处置能力。全年开展消防安全检查12次,排查安全隐患60余次,处置各类治安事件70余起。我校2016年安全工作被河北省教育厅确定为优秀。

(十一)完善后勤保障,提升服务水平

坚持“服务为宗旨,后勤作保障”的工作理念,全年完成木工、水电类报修1万余次,改善师生工作环境。全面加强餐厅管理,落实食堂全员持证上岗、采购索证索票、食品留样制度,确保食品卫生安全;投资20余万元改造第二餐厅,师生就餐环境显著提升。加强校园卫生清洁工作,建设优美校园。

(十二)强化宣传平台建设,提升学校知名度

加强宣传平台建设,提升学校形象和知名度。主动与上级相关部门及新闻媒体联系,积极向高教参考、河北教育网等媒体投稿,每月向教育主管部门发送美院简报,及时反映学校发展动态。加强与燕赵都市报、新浪网等媒体沟通,刊发宣传文稿148篇,准确报道学校动态,扩大社会影响力。完善学校网站、微信等平台建设,提高新闻舆论引导力。全年上传新闻稿件101篇,更新学校网站410次,更新微信平台信息220条,完成收集整理影像资料200余次。

(十三)加强督察督办,提高领导干部执政能力

按照“时效强、效率高、效果好”的要求,针对个别员工工作作风涣散、责任意识不强,个别领导不敢抓、不敢管的现象,围绕学校安全卫生、校园秩序、教育教学、文件落实、领导批办、工作纪律等工作,进行8轮109次督察,下发8次督察通报,确保了各项制度和决策的落实,有效为学校工作开展保驾护航。

(十四)其他工作

2016年成功召开二届三次教代会,发展工会新会员75人,组织开展了名医讲座、摄影大赛等活动,丰富职工文化生活。收集、整理档案3948份;订购中外文期刊378种新增上架图书2186册;完成接待、会务保障工作1022次,审核、安排用餐1700余次,仙聚山庄投入使用后收到了良好的社会效益,等等。

第二部分2017年工作计划

2017年是我们“奋斗700天实现发展软着路”重要时期。广大教职工要坚持科学发展、创新发展、内涵发展理念,全面推进教育改革,为“特色鲜明,国内一流”美术大学建设贡献力量。

(一)加强改进党政建设

按照“党政同责、一岗双责”要求,将党建工作与学校中心工作一起谋划、部署。继续落实“三严三实”、“两学一做”学习教育,夯实组织建设,推进学习型、服务型、创新型党组织建设。切实转变部门职能,明确权责,优化程序,廉洁高效服务各项重点工作开展。探索督察工作新思路,完善督查制度及实施流程,灵活运用多种方法,有效提高督察的目的性和实效性。

(二)推动教育教学改革

继续深化教学改革,实施教学质量、监控、激励机制;落实教学研产一体化人才培养模式,探索工作室对接机制,扩大教学单位自主权,服务多样化应用型人才培养。2017年将全力推进本科教学工作合格评估和硕士学位单位立项建设验收准备工作;建成重点专业5个、优质课程70余项,教改项目23项;实施“五十名企业精英进校园”和“五十名教师下企业”计划,新增校外实践基地10个。

(三)注重科研品质提升

完善科研管理制度,推动重点科研成果转化。利用“互联网+教育”的特点,完善科研管理数字化共享平台,提高办事效率和质量。加强科学研究创新团队建设,发挥专业带头人、课程负责人、科研型教师等主体作用。完成2017年院级课题的中期检查、结项工作,做好教育部关于高校的科技、人文社科数据报送及学报编辑审核工作。

(四)落实人才兴校战略

加大高水平人才引进力度,深化人事管理改革,创新人才培养模式,强化培训,凝聚和造就一批专家人才和优秀团队。2017年制定师资增长计划,落实二级单位考核指标体系,完善高级职员聘任办法推进国家专业技术职务评定工作。落实工资改革方案,保障福利,提升员工工作积极性。

(五)多措并举扩大招生

及时调整招生策略,加强资源整合,力争建成百所生源基地,完成2017年招生目标,使学生总规模达到1.1万人;全力做好参照独立设置本科艺术院校招生办法的申报准备工作,确保顺利通过教育部审核评估。

(六)规范管理保障稳定运行

1.加强校园安全管理。建立校、处室、公寓宿舍、楼层四级体式安全员信息员工作机制,围绕防火、防抢、防盗、防诈骗等内容,开展安全教育和应急演练,并纳入学校常态化管理。加强业务学习和培训,提高队伍整体素质。进一步加大安全巡查力度,强化物防、技防建设,规范校园安全秩序,深入推进综合治理,全方位保障师生安全。

2.规范财务资产管理。进一步细化财务管理和资产运行,规范程序,明确职责,建立奖罚制度。加大业务培训,改善服务品质,提高服务水平。

3.强化后勤管理。完善后勤管理制度,增强服务意识,优质高效完成双电源改造、配电设施增容等重点工程。继续推进学校食堂、校园卫生精细化管理,全面提升师生生活品质。

4.加快校园信息化建设。优化局域网配置,实现全校无线覆盖,提高网络安全和管理效率。实现手机网站、OA办公自动化系统的使用,加强原有业务子系统的维护管理,提升信息化服务水平。

(七)扩大教育交流合作

拓宽交流合作渠道,推动优质资源流动,提高学校综合竞争力。2017年将加强与韩国、意大利、俄罗斯等国合作院校的留学项目管理,夯实校际合作基础;组建团队申报中意瓦伦蒂亚美术学院、中韩明知大学合作办学项目;努力发展与日本、北欧国家设计类院校的友好关系,达成合作意向。

(八)着力推进基建工程

加强基建工程建设和管理,集中精力抓好新综合楼、罗马艺术综合楼外装修、城堡广场地下停车场、文峰塔、鸡鸣城等在建项目的收尾工作;做好游客中心及配套改造、书法楼扩建。统筹规划、科学管理,精心养护,提高植被成活率,营造优美校园。

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